名庄荟构建闭环生态,用专业运营能力串联三大要素

2022-11-16 17:09


近日,中粮名庄荟联合中国酒业协会和京东酒水发布了《中国美酒生活新消费趋势白皮书》,其中对消费方式新变化、潜在需求新洞察、未来发展新机会进行了剖析。


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名庄荟在核心业务葡萄酒之外,针对进口烈酒、新酒饮、白酒赛道进行的布局,名庄荟国际酒业有限公司党委副书记、副总经理(主持工作)韩朝武对此也向WBO烈酒商业观察进行了介绍和分析。




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关注威士忌品类发展,

推动建立中国消费者烈酒知识体系


在进口酒领域,近两年最热的品类非威士忌莫属,不仅单一麦芽威士忌在国内市场受追捧程度持续走高、调和威士忌也吸引众多入门级消费者尝试、甚至以威士忌为基酒的新酒饮也脱颖而出成为赛道明星。据中国食品土畜进出口商会酒类进出口商分会数据显示,2022年1-8月威士忌进口量额分别同比增长11.37%23.58%,是为数不多实现双增长的品类。


此外,像干邑白兰地、日本清酒等品类也逐渐在稳固的消费群体中得到认同,且不断向圈外延展,消费多元化趋势渐趋明显。


对此,韩朝武透露名庄荟目前通过与“四大洋”及其他知名品牌合作,将干邑白兰地、单一麦芽威士忌、日本清酒等更加多元化的产品引入中国市场,并在线下及线上全渠道进行布局,实现了“推引互促”的全渠道架构。


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他分析到,名庄荟对整个市场规律趋势的前瞻研判,是进口烈酒板块的“先手棋”,在政策利好、进口烈酒品类热度持续升温的情况下,名庄荟作为头部企业,通过专业的酒类团队在全球范围内选好酒,把全球的美酒汇聚到一起,再通过不同的渠道带给更多的消费者。将产品、渠道、消费者构成了公司发展的三大要素,专业的运营能力则将三个要素串联起来,形成可持续发展的闭环,构建起“名庄荟生态”。


韩朝武强调,针对烈酒品类,在持续加强与四大洋全品类合作的基础上,将着重关注威士忌品类的发展,在生意模式、产品类型、渠道创新上不断探索,将更加关注专业消费人群。“我们也将在供应链服务上为客户提供更多选择,在产品质量、供应链服务水平等方面发挥名庄荟的优势。同时,我们将重点关注烈酒品类的相关培训及推广,与各大品牌、KOL及行业协会合作,推动中国消费者烈酒知识体系的建立。”


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介入低度潮饮赛道,深耕低醇市场


“低醇,是名庄荟决定尝试进入的新品类。名庄荟以‘好酒好生活’为使命,我们在介入低醇这个赛道,选择了冰青品牌合作,携手打造好品质的青梅果酒。”韩朝武向WBO烈酒商业观察透露了进入低醇赛道的初衷。


据《中国美酒生活新消费趋势白皮书》显示,美酒生活新消费趋势第一点就是“消费者热衷新口味打卡”,对应这个趋势,国产中高端果酒成交额增长近6倍,名庄荟为适应消费新趋势,推出营销新举措。一方面加强低度饮品产品线布局,满足不同年轻用户口感需求,另一方面倡导理性饮酒、健康饮酒,喝点好的、适度饮酒。

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因此,韩朝武认为:“低醇不意味低端,也不等于低门槛。低醇赛道包含果酒、黄酒、米酒、预调酒等,范围较广,其中酿造型果酒领域,并非一个低门槛赛道。”他进一步分析,首先酿造型果酒需要自然资源禀赋,因为好的产区产出的优质水果是酿造好果酒的基础条件;其次需要人才技术,近年来葡萄酒的发展为果酒酿造提供了人才和技术基础,但果酒专业领域人才仍然缺乏,技术还需挖掘和创新;第三需要坚持初心,产品同质化严重,品牌众多却难以突围,正因为市场上大多品牌追逐短期热点,将低度酒“低端化”,唯有坚持酿好酒的初心,才能培育真正的品牌。


正是因为理念相符,名庄荟才会选择冰青进行合作,深耕低醇市场,共同打造中国青梅果酒领导品牌。相信随着名庄荟的入局,低醇赛道的格局也会随之发生改变,提档升级势在必行。


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在白酒调整周期,

企业必须有自己的核心能力


酱香白酒经过近三年时间的高歌猛进后,目前也进入新的调整周期,对于名庄荟之前在酱酒领域取得的成绩和接下来的规划,韩朝武也进行了阐述。


他介绍:“名庄荟持续在关注整个白酒行业发展趋势,在前两年酱酒火热期,很早就敏锐地捕捉到这一市场热度,甄选优质酱酒企业深入合作,并联合开发名庄荟专属产品,打造了仁怀酱香1745、钓鱼台荣耀绽放等明星大单品。同时,公司与其他香型的头部品牌保持深入的合作,白酒业绩发展迅速。”


随着酱酒回归理性,白酒进入新一轮的调整周期,韩朝武认为“新周期就是高质量发展,就是企业必须有自己的核心能力。新周期的消费者从盲从消费到理性消费,产品必须更加重视消费者的自主体验,更加重视产品品质和品牌,更加重视消费场景和消费用途。”


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至于接下来该怎么提升核心竞争力优势?韩朝武也给出了实现路径:一是要打造自身强大的上游供应链能力,强化跟白酒头部品牌的战略合作,厂商协同、强强联合,打造更多明星单品来满足消费者对名品、优品的需求;二是构筑名庄荟白酒销售体系,强化白酒业务团队,整合市场资源,强化以连锁门店为核心,与区域大商建立产品渠道等整体合作。


他希望名庄荟白酒业务在十四五期间,发展成为公司的规模和利润的主要来源之一,并构建自身比较强大的供应链整合能力、营销推广能力和团队运营管理能力。


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行业依然持续结构性繁荣,

次高端产品是未来突破口


针对酒水市场大多数品类和品牌均面临动销慢、开瓶率低的困境,市场悲观情绪较重的现状,韩朝武认为“行业依然持续结构性繁荣,酒水消费向年轻化、常态化、高端化趋势发展,次高端产品受益于消费升级和经济复苏,会是未来一个很大的突破口,这部分增量还是非常可观的。”


他进一步分析,从消费者端来看,个体的消费决策错综复杂,但酒类零售的市场需求并未消失,而是消费场景、消费习惯、消费模式发生了一场无声无息的变革。


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为适应这样的变革,名庄荟在这个调整周期内,持续打磨核心竞争力,布局多元化产品矩阵,加大数字化渠道建设力度,优化管理及成本,进一步强化品牌力、渠道资源,供应链、终端建设,团队专业能力等,适应更多元的消费需求,增加抵御风险的抓手。


“对企业来说,未来一定是挑战和机遇并存的时代。要调整好心态,不盲目追高,不随波逐流,结合自己的情况,厚积薄发,做好属于自己的商业模式。”韩朝武最后这样总结。