与时代共鉴，奥兰中国携新品亮相糖酒会，全球战略部署迎来新篇章
第110届全国春季糖酒会期间，奥兰中国以卓越的姿态宣告其旗下明星产品——奥兰小红帽干红葡萄酒璀璨升级。此次亮相的不仅仅是奥兰小红帽柔和果香型干红葡萄酒的全新风貌，更有橡木桶熟化N系列的华丽蜕变。这一焕新升级不仅彰显出奥兰中国对品质的极致追求，更奠定了全球战略布局新的里程碑。
在葡萄酒市场竞争愈加激烈的当下，品牌想要“扎根”，需要继续深化市场，穿越行业周期。而在奥兰中国推进品牌升级、布局全球化的关键时期，全新的N系列与新版小红帽的上市将起到积极的助推作用。
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焕新而来，奥兰中国携新品强势亮相春糖
今年的市场旋律是提振消费。品牌升级、高端化是趋势所向。据WBO观察，近年来各大酒企纷纷通过布局多种产品线开拓新场景去抢占市场，实现品牌跃升。
随着消费者对餐饮与零售场景的品质追求不断升级，全新升级的N系列作为奥兰酒业品牌升级、产品高端化、开拓场景和品牌全球化的重要落子，本次强势亮相标志着奥兰中国产品渠道与市场战略的完善与成熟。在以“十年酿造，滴金臻选”为主题的春糖晚宴上，奥兰中国隆重发布N系列全新升级，为消费者带来更高品质的品酒体验，引领中国葡萄酒市场新风尚。
奥兰酒庄深谙西班牙传统酿酒工艺，N系列包含佳酿、珍藏、格兰珍藏三款，分别经六个月、十二个月、十八个月橡木桶熟化，并为中国市场定制巴旦木桶版本。经过两年封闭测试，N系列品质卓越，领先市场。其中，奥兰中国全新升级的N3格兰珍藏葡萄酒深刻诠释了品质与工艺的极致追求，更加表达了何为“十年酿造，滴金臻选”。
N3格兰珍藏葡萄酒的诞生，经历了十年的精心打磨与沉淀。优质的葡萄是高品质葡萄酒的基石。奥兰中国精心挑选气候、土壤、光照俱佳的葡萄园，并投入一年时间进行选址。随后，花费三年种植，运用先进技术呵护每一株葡萄。结合传统西班牙工艺与现代科技再历经一年酿造，使葡萄汁达到最佳口感与风味。最后，葡萄酒在高质量橡木桶中熟化五年，充分吸收橡木香气。经过十年的匠心酿造，奥兰中国全新升级的N3格兰珍藏葡萄酒终于问世。口感深邃、层次丰富，展现了奥兰中国对品质与工艺的极致追求。
奥兰中国董事长郑俊杰表示：“全新升级的N3格兰珍藏葡萄酒是奥兰中国与消费者的双向奔赴。我们兼顾优秀的传统酿造技艺和消费者对葡萄酒的理解，推出了这样一款极具性价比的高端葡萄酒，满足当下的年轻人消费习惯。”
据WBO了解，这款N3格兰珍藏葡萄酒终端零售价格是在200元左右，主要针对婚宴场景，这也是奥兰中国以产品去拓展婚宴场景的重要举措。
新版小红帽葡萄酒则是在原有基础上实现了全面升级，深度契合了现代消费者的口味需求与趋势。奥兰中国技术团队创新引入了先进的Wine Lutheir AI风味技术，通过精准调配酒液，极大程度上激活了果香，使新版小红帽的口感更加柔和顺滑，完美诠释了葡萄酒的柔和果香新时代。精选单一年份的酒款，酒精度提升至13度，同时经过三道严格的筛选程序，确保每一滴酒都来自最优质、最成熟的果实。更值得一提的是，新款小红帽还荣获了Mundus Vini双金奖标识，这是对其卓越品质和口感的最好证明。新版小红帽以升级之姿，呈现给消费者更优质的品酒体验。
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深化全球战略部署，奥兰中国奏响品牌新乐章
2024年，葡萄酒消费转向理性。品牌化以及更具性价比的产品将更有市场前景。在本次春糖晚宴上，郑俊杰表示：“小红帽作为奥兰中国的大单品一直备受市场认可，而全新的N系列与新版小红帽的上市，则进一步完整了奥兰中国产品矩阵，提升了市场竞争力，将品牌影响力推向了新的高度，深化了全球的布局。”
实际上，这并非全新版奥兰小红帽的首次亮相。
1月16日，在奥兰中国大客户上海见面会上，奥兰酒庄就带来了在西班牙的“Wine Luthier 酒亩项目”，阐释AI风味实验室奥秘，同时也揭晓了全新版本的奥兰小红帽，引起了业界极大的好奇与关注。
在3月的德国杜塞尔多夫Pro Wine酒展上，奥兰小红帽全新版本的首次亮相让奥兰中国的全球布局进一步深化。本次在糖酒会上隆重发布，并预计不久将正式全面上市，让全新版奥兰小红帽的势能进一步迸发。
在渠道方面，WBO了解到，2023年，奥兰中国在升级产品与渠道推广方面齐驱并进，构建了“即时零售”+“金牌家宴”的二元战略，以蓬勃之势携手各地经销商协力拓宽增量市场。通过在全国多地开展名为“奥兰茗家荟”的金牌家宴品鉴活动，与各地经销商加速在区域市场的渠道布局。
而今年，奥兰中国将再度深化渠道变革，采取“双线策略”，打造更广泛的销售网络。旨在通过传统版与新版小红帽的差异化推广，实现销售网络的全面覆盖。传统版小红帽将专注于off-trade渠道的拓展，由原先的区域经销商模式升级为独家经销商模式，由玖拾嘉（天津）电子商务有限公司负责统一代理，以确保渠道管理的专业性和效率性。
而新版小红帽则侧重于on-trade渠道的铺设，特别是即时零售与餐饮领域，以精准满足不同消费场景下的消费者需求。通过这一策略，奥兰中国将构建更为广泛、精细的销售网络，为消费者提供更为便捷、个性化的购买体验。
郑俊杰表示：“近年来，随着中国市场即时零售的迅猛增长，以美团、饿了么为代表的平台崛起，显著改变了家庭消费需求的满足方式。我们深谙渠道的重要性，尤其在商超、百货、便利店及现代化零售领域。凭借多年积累的渠道资源和全国范围内近30万个前置仓的布局，我们能够高效利用供应商网络，快速响应市场需求。无论是火锅店、烧烤店还是办公室，甚至家庭场景，我们都能确保消费者在15至30分钟内通过我们的平台快速购买到所需产品，满足其即时情绪价值需求。这种精准的服务模式，正是我们在财经领域所追求的专业化、高效化的体现。”
在当前的市场环境下，葡萄酒行业面临着巨大的挑战，而奥兰中国在2023年则实现了全球深化的布局。其位于西班牙的奥兰酒庄在2023年引入了Portobello资本的加入，并构建了更加宏大的未来规划；与连锁商超巨头SPAR达成合作，完成在欧洲及美洲的十余个国家市场的铺设；全新超级工厂全面竣工并投入使用，内含三条大规模高速产线，年产量扩大至7000万瓶以上。
今年，全新的N系列与新版小红帽的上市不仅从产品层面去做了深化与升级，更是全球化战略部署的重要落子。
“全球化市场面临的主要挑战在于各国商贸环境和文化的差异，这显著增加了交易成本。为此，企业应寻求全球共享文化，利用共通平台传播口径。同时，各地饮食餐饮文化迥异，但现代化零售渠道相对同质化，如家乐福、欧尚等。因此，在布局他国时，应更多遵循世界通行规则，如短视频、图文营销等。对于当地传统媒体、餐饮或烟杂等，可适度弱化。在中国，我们重视华润、永辉等全国化零售渠道；在法国，则更看重家乐福。总之，企业应把握共通之处，以更高效的策略进军全球市场。”郑俊杰如是说道。
奥兰中国以卓越品质为核心，不断推动产品升级与创新；积极拓展全球销售渠道，构建广泛的销售网络；以开放包容的态度融入全球葡萄酒产业体系，实现品牌的国际化发展。未来，奥兰中国将继续深化全球战略部署，奏响品牌新乐章，为全球消费者带来更加优质、个性化的品酒体验。