重磅| 全国人大代表周洪江两会专访，透露了什么信息?

 

文 | WBO 肖竞

 

2017年两会于今天正式落下帷幕。

 

周洪江，是张裕公司党委书记、总经理，也是葡萄酒行业的全国人大代表，他在两会期间接受了相关媒体的专访。

 

WBO葡萄酒商业观察仔细阅读了周洪江在两会期间的言论，尝试着去做进一步的解读。

 

WBO第一感受是，周洪江在两会期间的言论，不仅仅分享了张裕的战略，他心中也装着整个葡萄酒产业。

 

中央人民广播电台—

完善酒类广告、促销管理办法，取消不合理规定

 

 

在接受中央人民广播电台专访时，周洪江提出了自己在两会上的议案——《完善〈酒类广告管理办法〉》。在周洪江眼里，这个《办法》已经实施20多年了，对酒类企业的发展造成了一些影响。

 

周洪江举了两个例子。第一，《酒类管理办法》中不允许企业把酒类产品当成促销品，比如说不能买一赠一、不能买二赠一。我们提的建议就是要允许酒类企业可以进行这样的促销。

 

第二，《酒类管理办法》中是不允许酒类企业把获得的奖励贴在自己产品的说明上，这一点不符合国际惯例，从消费者购买的角度开看，这样做也不利于消费者对产品做出判断。

 

WBO解读：

 

《酒类广告管理办法》的部分条例确实对酒类市场发展造成了一定阻碍。今天的中国葡萄酒市场，消费者对品质、香气、口感等要求越来越高，他们希望自己购买的这支葡萄酒，是有故事的酒，有荣耀的酒。

 

而中国本土一些葡萄酒品牌，在和国际品牌的竞争中也不甘下风，获得很多沉甸甸的大奖。国际品牌葡萄酒都把奖项写在正标上，本土品牌这样做却不合法规，这不是不平等竞争吗？

 

凤凰网—

对工匠精神和增强实体经济竞争力的解读

 

周洪江在接受凤凰网采访时称：中国是人口的大国，主要的东西都得通过自己的双手去制造。就像粮食一样，你的饭碗要端在自己的手上，你的工业品也要端在自己的手上。否则，我们的国家可能就要看别人的脸色了。

 

“在今年的政府工作报告中总理提到了，振兴实体经济，就要发扬企业家精神和‘工匠精神’，培育更多‘百年老店’。而总理所讲到的工匠精神'，作为企业经营者来说，我认为有两层。”周洪江称。

    

第一层是从企业经营者的角度，要有工匠精神。什么是工匠精神？我觉得就是要专心致志把本行做好。对张裕来说，葡萄酒和以葡萄为主要原料的白兰地就是我们的本行，我们要专注用心地去做好它。

 

第二层是从企业的专家团队角度，要有工匠精神。我们酿酒师的队伍要有精益求精，要有不走捷径的想法，专心致志地把酒的品质做好。

 

当然，做实体经济确实是非常难。现在政府为企业减税、提供政策支持，希望能够减轻企业负担，提高我们的竞争力。但是，增强实体经济的竞争力关键，还在企业自己本身找准自己的定位，专心致志。

 

周洪江称：近年来，张裕在传统行业改造，特别是在信息化上已经做了很多的实践。比如说我们的财务、业务已经实现一体化；比如说我们的葡萄原料基地管理也开始实现信息化，现在我们的高端产品，每一个都有一个RFID的芯片，实现了产品流通的可追溯。我们企业不单要把企业做强做大，更要想办法如何更好的服务我们的客户。

张裕在烟台建成了张裕国际葡萄酒城，很多的海外同行在参观完后都是大吃一惊。因为现场的管理，设备非常先进，保证了产品品质不出问题。

 

WBO解读：

 

张裕公司总经理周洪江对工匠精神的解读，从另外一个侧面告诉行业，张裕的主业就是葡萄酒和白兰地，张裕未来会一如既往专注和用心。

 

其次，张裕在烟台建设张裕国际葡萄酒城，其实是对企业信息化改造的一次实践，未来的张裕，将实现全方位信息化管理，最大程度保障产品质量，提升企业的管理水平。

 

看来，未来葡萄酒市场的竞争格局，不仅仅是产品、品牌的竞争，更是信息化的竞争，是每一个环节都可以精细化管控的竞争。

 

新华网—

“进口酒对国产酒的冲击是良性的，我们要共同把葡萄酒事业做大”

 

很多媒体也提到进口葡萄酒和国产葡萄酒的话题，周洪江在接受新华网专访时称：过去几年，进口酒对中国葡萄酒确实造成了一定冲击，但目前来看，这种冲击仍然是良性的，对中国葡萄酒行业来说也是一个很好的转型和提升自身竞争力的机会。

 

“我们想在国际上争得一席之地，首先还是要练好内功，我们做出的产品一定要超出同类的国外产品，这是根本。张裕也受到进口酒的影响，但是已经从低谷中崛起。”周洪江称：张裕虽然是行业的排头兵，但一花独放不是春，需要整个行业的发展。从西部的新疆、宁夏，一直到东部沿海的烟台，不同的葡萄酒产区酿出的葡萄酒各具特色，我们要共同把葡萄酒事业做大。

 

WBO解读

 

一些记者每次都抓住进口葡萄酒和国产葡萄酒的话题不放，本身也存在一定的偏激。张裕作为中国葡萄酒龙头企业，也是全球排名前五的葡萄酒企业，本身就受到国际同行和众多世界葡萄酒大师的尊重。

 

今天的张裕，既是百年民族企业，也是一家国际化公司，张裕在法国、西班牙等国家都收购了知名酒庄，也在推动南半球的并购，也在全球布局网络销售张裕葡萄酒。

 

一些国产酒企业在向世界顶级品牌学习种植、酿造的同时，世界顶级品牌也在向张裕学习市场、渠道、价格管理方法。大家在相互学习，相互促进。

 

与其说进口酒对国产酒造成冲击，不如说是一种理念的改变，大家都在朝着高性价比方向去努力。未来的张裕，是民族的张裕，也是世界的张裕。

 

人民网—

“未来张裕的品牌将坚持‘国际化’和‘年轻化’”

 

    

周洪江在接受人民网专访时称：品牌质量的自信，也是品牌文化的自信。未来张裕的品牌将坚持‘国际化’和‘年轻化’。

 

首先，时代在变，年轻群体在崛起，张裕未来要讲好品牌故事吸引年轻的消费群体；其次，张裕的产品要走出去，张裕现在已经在国外进行了收购和并购，两个市场都在进行产品布局和融合。”

 

WBO解读

 

关于产品的国际化和年轻化，张裕也在悄悄践行，张裕解百纳、张裕摩塞尔十五世、张裕黄金冰谷等都推出国际通用酒标版本，在全球市场销售。

 

特别值得一提的是，零售价68元的张裕醉诗仙的上市，用年轻人喜欢的微电影和行业公认的葡萄酒大咖相结合，拍摄了7部微电影，打破常规。而张裕小萄的面世，张裕也是针对80、90后口感进行深入研究，期待推出一款真正年轻人专属产品。