CGTN《财经高峰会》对话张裕董事长周洪江及帝亚吉欧中国总经理，疫情加快张裕全方位数字化转型步伐

文 | WBO团队

牛年伊始，中国国际电视台CGTN《财经高峰会》节目播出春节特辑，节目邀请了张裕公司董事长周洪江及帝亚吉欧中国总经理Mark Edwards,共同讲述全球酒业的财经故事。

《财经高峰会》作为一档针对全球播出的英文财经主流栏目，选择中国最大的葡萄酒企业张裕和全球最大的酒类企业帝亚吉欧，也从侧面印证：全球市场最关注的中国酒类企业，也许并不是茅台这样的白酒巨头，而是张裕这样布局全球、面向全球的中国葡萄酒企业。

而从主持人和张裕公司董事长周洪江的对话中，我们也将看到中国葡萄酒企业的远大理想和气场。

主持人：中国葡萄酒市场在90年代开始腾飞，现在是世界第四大的葡萄酒市场，仅次于美国，法国和意大利。中国第一家葡萄酒企业——张裕，由张弼士1892年建立，目前已经是中国最大的葡萄酒企业。周董，我很好奇张弼士他此前既没有做过关于葡萄酒的生意，也不是烟台当地人，为什么他会选择在烟台置办一个葡萄酒企业呢？

周洪江：因为张弼士先生那时是作为清朝驻新加坡总领事，参加酒会的时候就有人告诉他，烟台这个地方适合酿酒葡萄的种植，气候和波尔多那个地方比较一致。张弼士先生对葡萄酒非常感兴趣，专门乘船来到了烟台来进行考察，最终决定了就在烟台创办了企业。

主持人：所以我们可以说张裕整个的发展历史，差不多就是中国的一部酿酒制造业历史。我们面前的这三个大型橡木桶，酒窖1905年建成时就在这了，它们见证了100多年的中国历史。行走于此，感觉时间都静止了。周董，我们知道中国有着悠久的葡萄酒酿造及饮用历史，在时光的流逝中您看到了什么？您如何看待中国葡萄酒消费群体以及消费者行为的变化？

周洪江：虽然我们也听说过唐朝的诗篇有“葡萄美酒夜光杯”这样诗句，但葡萄酒在中国真正作为工业化生产的历史相对比较短的。张裕建厂以后很多年，应该说葡萄酒在中国的消费还是属于奢侈品范畴的，中国葡萄酒消费还不是很成熟，消费的蛋糕整个的总量还不是很大。

按照国际人口和每年国际的葡萄酒的消费量，那么国际人均大概在6升，而中国平均下来不到一升。还有一个数据也能看出来一些端倪，每天我们中国人打开打开4200万瓶白酒（500毫升），却只打开了350万瓶葡萄酒（750毫升）,总的来看就是中国葡萄酒市场消费总量在国际上排名还不错，但是人均消费水平很低。

另外，我们也发现市场上一个现象，伴随着我们80、90、00后成长，越来越多年轻消费者对我们国家的文化更自信，产品更自信。随着年轻一代的崛起，也给我们这样的中国头部葡萄酒企业提供了机会，你的产品能满足年轻人的价值追求，他们也会来相信并购买你的产品。

主持人：您能否提供更多证据或例子，以帮助我了解中国葡萄酒在全球市场上的竞争力？

周洪江：近几年以张裕为代表、包括其他中国葡萄酒，参加了很多国际知名酒展，获得了很多的好评。我们公司的产品也出口到欧美等发达国家，在德国、英国米其林餐厅进行售卖。

主持人：2018年，中国向全球出口了约3.645亿美元的葡萄酒。但是进入中国的葡萄酒，总额比出口到国外多了近7倍，那么，张裕的全球扩张计划是什么？

周洪江：我们有一个非常的优势，就是我们2013年张裕陆续在西班牙、法国、智利、澳大利亚收购或控股了几家葡萄酒公司。

张裕国际化是坚定不移的，因为这个行业是个国际化行业，实际上竞争是非常激烈的。张裕国际化，我们可能一方面做好我们张裕自己品牌下的产品，让中国葡萄酒走向国际高端市场，我们现在取得了不错的成绩。

此外，我们的白兰地也卖到了德国，在疫情期间中国的白兰地产品还能出口到德国，这很不容易。

主持人：我们刚刚看到了一个中国葡萄酒企业走向全球的故事，现在我们要去看看来自伦敦的帝亚吉欧，如何在中国市场施展抱负。