谁说只有中国才重视考级？这位波尔多酒庄经理也是个“证书控”
WBO专栏作家 | 王伟平
事情源于上个月，我要带客人去一家我们一直合作的中级庄参观，我按照惯例提前几天发邮件给总经理马蒂亚斯（Matthias）预约参观时间，没想到结果让我措手不及：他已经离职了！
我跟马蒂亚斯已经是非常好的朋友，除去一些例行的商业习惯之外，我们私底下也是能疯能闹的那种调性，年轻人身上经常带的那些坏毛病，我们都有！哈哈，马蒂亚斯的离职，我隐约的觉得这与马蒂亚斯刚获得了WSET 3级证书有关系。所以上周四我就把马蒂亚斯约了出来，用三个小时两杯啤酒的时间，互换了一些想法和情怀，一是理顺他离职后跟原酒庄的对接状态；二是我这个人有时候就是爱八卦，我想听听法国人是怎么跟老板撕的。
我觉得有必要把我们的三个小时讨论提炼出来，把其中一些有价值的信息分享给你们，或许这会让你们对WSET有一个更直观的认识。
在与这家中级庄刚接触的时候，就是因为当时担任总经理的马蒂亚斯也是学WSET的，才让我对他的印象增加了几分，这几分直接导致这家酒庄成了我们唯一合作的一家中级庄。
因为当时我已经在学4级，而马蒂亚斯还在奋斗3级，所以在心理上已经形成了对马蒂亚斯的碾压之势……以至于后来带他去成都糖酒会的空闲时间里，在我们的盲品游戏中，马蒂亚斯一直大气不敢出的托着腮帮子听着我在那分析产区和品种，崇拜之情从眼神就能知道个大概。
马蒂亚斯在6月份参加了3级考试，成绩在8月中旬左右给出，他的成绩是Merit（良好），上面还有个Distinction（优秀）。这个成绩对于一个在如此高质量的中级庄担任总经理的人选来说，不算是什么好成绩。我估计马蒂亚斯在打算学习3级的时候心里早已经做好了半年计划，这才导致拿到成绩后立马辞职，并且找到了新东家，而且毫无疑问，福利待遇都比原酒庄要好。
因为直接询问对方的薪水是在是太粗鲁的表现，我又个这么精致的人，怎么能干出这种见不得人的事?所以下文中不会有具体的薪金数字，也不会有众多的任务访谈能够供给大家做个大概率分析。大家只是随便听听参考一下。一个人的情况肯定不能代表大多数，犹如管中窥豹，难免会出现主观偏差。
话说这家中级庄一点都不差，马蒂亚斯一年会被安排4次中国出差，这还不包含中级庄联盟每年组织的巡展。所以马蒂亚斯的待遇一点都不差，而且由于工作的酒庄在梅多克，他住在波尔多市中心，所以酒庄还允许他每周在家工作两天，可以说相当舒服了。
有必要说一下马蒂亚斯的新东家，一家有10年历史的酒商，10年在波尔多酒商界可不算是长的，但也算是年轻有为生机勃勃。
马蒂亚斯给我说的是：我觉得我在学习了WSET之后，不应该再待在酒庄工作了，我想要去一个更大的平台，酒庄这个平台，不管再好的酒庄，也终究是酒庄，接触的信息和资源太少了。
我实在是太有感触!
以我自己在波尔多成立的酒商公司来说，每天的工作那叫一饱满，白天出去跑酒庄跑葡萄园，晚上回来整理资料回邮件，到了后半夜还要与有时差的国内市场对接业务，安排妥当上了床也要3点了。但是这种状态很过瘾，特别是对于那些不甘现状，想发挥自己潜力的人来说，那是相当适合。
WSET 3级，甚至2级，能够给薪金带来多少增幅，这个并没有具体的统计，希望将来有大数据可以来总结分析。但是我想说，在学习WSET的过程中，不仅仅只学到了如何品酒，什么葡萄品种和产区，天气土壤和酿造方法对葡萄酒风格产生的影响…… 它还会让你无形中增加自己的知识面和自信心，也会让弱的人变强，强的人更强。
（WSET培训现场）
跟我接触的一些国内的同行们交流时，有的老板们就很坦然：我们又不去应聘给别人打工，自己搞个证书实在是没什么用处。我表示很理解这种心理，但我却有着不同的想法：知识学到都是自己的，有一些华而不实的东西，很容易被利用成一纸证书，去减轻HR的负担，以便他们能从几百份简历中快速筛选，然后向老板们安全的交差。如果老板们没有学过系统的葡萄酒知识，也不会从内心去真正认同WSET证书获得者，这样一来，老板和员工都会各有各的孤独感，这种状态下，员工也不会尽全力，老板也不会委重任。
综上所述，我要给马蒂亚斯鼓掌，那句话怎么说来着，年纪轻轻的怎么能在酒庄干一辈子呢。WSET就是葡萄酒行业的“通行证”，近年来WSET组织方也在不断的快速的细分各个板块，难度也逐年提高，不只是葡萄酒专业知识方面，而且在商业信息方面，英国因为在葡萄酒界有着特殊的全球枢纽位置，在商业贸易方面所重视的程度，使得WSET天然拥有了商业范儿，这使得他区别于其他行业的专业证书，不会让学生成为书呆子。正是由于综合了专业性和商业性两方面，使得这个体系内的学生学以致用，能够快速的把所学知识转化利用，为自己，也为所从事的企业和行业，带来巨大的创造力。而这些，就不仅仅是简单的增加几百几千块的薪水那么廉价的提升了。
回头看了下，这篇写的好像WSET软文。那我告诉你，作为一名正在等待4级最后成绩的学员来说，大声夸和大声骂都显得那么洒脱。
作者简介
