WBO一期学员:上海二期让我员工来学!
文 | WBO 专栏作家 陈勋
距离上期WBO葡萄酒商学院已经一个月,记忆却恍如昨日,更重要的是,互动才刚刚开始。打开朋友圈,依然看到天南海北的同学在相互“串门”。正如一位同学所说,“既然一起同过窗,同学之谊就有了,那么距离不是问题,走访同学,也是学习的过程,同时还能资源互补,何乐不为?”
在这个方面,最要点赞的是来自酒柜厂的钟贤志同学,为人热情,而且眼光独到。一期商学院,二十多个同学,全是酒商,而最缺乏的就是服务酒商的人。酒商和酒柜厂的互动,堪称为最高效的配合。
(学员钟贤志与导师合影)
其实,作为商学院主体的酒商同学,受益更是很大,以下节选部分同学的反馈,而且对新一届同学的祝语。
先来看看,刚踏入葡萄酒行业,做零售店的同学对上次商学院的感受。
本次的WBO葡萄酒商学院,“实战说话、拒绝空谈”。真是对上了点子。我是个葡萄酒新手,贸贸然进入这个行业,正在茫然的时候。一次商学院,可以说是豁然开朗,开阔了眼界,丰富了知识,打开了思路。虽然课程过去了这么些天,内容却是记忆犹新。
1.高增长背景下葡萄酒市场的走向------导师:杨征建
2.产品规划与渠道管理实务-----导师:刘震
3.从0到1,样板市场如何打造和防守------导师:沈义
4.定义零售:零售业没有一个统一定义-----导师:申向云
5.现代酒类连锁终端的发展方向及模式-----导师:杨陵江
来自各个城市知名导师的五堂课,受益匪浅。
最为契合我个人现在业务的零售,更是启发很大。申向云老师作为新生代葡萄酒零售终端经营者,讲述了自己从团购商转型的过程,以及对零售的亲自体会。在品类设计,读取消费者的需求方面,她举出了很多案例。然后我们还参观了位于番禺的俊涛连锁旗下的酒优多连锁门店,据了解,这家门店成立刚刚一年,但已经开始盈利了。在整个营业额里,酒类占四成,香烟占四成,甚至生活日用品占一成,(酒类营业额里葡萄酒占比百分之二十五,洋酒百分之二十)。申向云老师现场点评:“做店要客人喜欢,而不是自己喜欢”。这家店虽然看上去不纯粹,但是适合自己的消费者结构。最后她强调:“经营门店要先活下来,再追求成长。定位好自己的店,服务可以服务的客人。”
—————喻珊文,中地集团
“WBO是学习的平台、交流的平台、让每个学员在这个平台上实现自己的梦想!”
——陈美琴,宁波永裕酒业。
“实战说话,拒绝空谈,实战大师,授业解惑,WBO葡萄酒商学院—大家值得拥有!”
——邓琼·深圳酩尚荟
“非常感谢WBO,对于葡萄酒行业,平台的推出是给整个行业带来的及时雨和风向标,这是一个出行业干货的平台,希望能一起共同成长。”
——韩颖,广州醇尚商贸。
“在WB0葡萄酒商学院学到的全是实战操作,并且导师和同学最前沿创新案例分析,给我耳目一新!我相信这个商学院的成立,标志着中国进口葡萄酒进入一个实战为王的新阶段!非常感谢商学院一期的导师和同学,你们让我不再孤军作战!!!”
——张世宽,深圳名庄荟国际酒业公司。
(左为张世宽)
“越办越红火!”
——郑丹敏,法国拉格诺家族酒庄。
“干货,我喜欢这个词!学到很多!”
——高雅琴,宁波永裕酒业。
“没啥好说的,这期让我员工过来学!”
——郑俊杰,奥兰酒业(上海)。
“在WBO葡萄酒商学院学习,对于我这个新进小兵来说,除了每一位老师给到的启发,每位同学的分享也受益很深。谢谢WBO葡萄酒商学院!祝愿每位来这里的同学都能收获满满!”
——田彦,新疆东品西酿葡萄酒专卖店。
“说到葡萄酒商学院,我的看法是在国内现在也已经有了一些人做尝试,应该说各有各的特点,但是我认可WBO这种方式。为什么我不去参加其他的?我看中的是实战,而不是理论体系。WBO葡萄酒商学院请的导师,都是至少一个方面有实际的战绩甚至说是大成就,他们的经验是我需要学习借鉴的。”
——贾斌,西安深巷子葡萄酒超市。
各位同学的认可,更是激发了商学院筹备组的热情,原定于12月份在上海的第二期WBO商学院,提前在10月底就开启,并且在场地选择,师资搭配以及同学互动方面,都做了更有效的改进,将WBO商学院打造成学习、交流、互助三位一体的新式商学院。
金秋十月,我们上海见!
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