写给WBO葡萄酒商学院的一封信：成熟的行业永远不可能全是超级大商

文 | WBO专栏作家 申向云

 

从2014年9月份开始在WBO葡萄酒商业观察写文章，总计有50篇左右关于行业的文章，主要聚焦在零售方向，主要在分享自己过去4年经营门店的一些思路与想法和所面对的问题，但在不断对外分享和总结的过程中也慢慢打开了自己更多的零售思维与想法。在这过程中，除了开好自己店的同时，也会帮助周边朋友调整零售门店来去印证和校对自己的思路。

 

个人感受，未来一定是一个经验分享时代，越分享越得到，你在分享自己经验的同时也在被人审视，在接收其它行业精英审视的同时也加深你对事物的思考能力，这是一种来自于多维度多方位的声音。

 

（申向云在WBO葡萄酒商学院一期课堂上给学员分享零售心得）

 

感恩WBO的出现与存在，我能在这里和所有的行业朋友分享自己，更有幸成为WBO葡萄酒商业院第一期的导师，不敢称之为师，只能说自己是一个分享者。第一期也是自己人生的第一次从点对点的沟通与分享，跳跃到通过课堂去给所有的朋友们分享，一定不完美，我很期待自己未来会做得更好。

 

我是导师队伍里面唯一一位女性，更是一位80年后，甚至所经营门店并没有太大的商业模版，在导师的选择上WBO用一种更宽容更大胆的方式选择了我，也展现了WBO对独立个体的包容和支持。

 

行业的成熟与发展永远不可能只有一种声音，更不可能全是超级大商，超级IP，在少数超级大商之下行业有着数量庞大的中小型企业，超级大商不是行业里所有人可以去做到的一件事情，但是做一个优秀的中小型企业，只要选对自己的成长和经营路径，我相信每一个都可以做到。

 

选我，是WBO对新生代酒商的一种关怀与肯定，更是对中小型经营者们的一种重视与拥抱。

 

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（一期学员在广州当地俊涛葡萄酒零售店考察并合影）

 

 

我从业10年，3年前自己出现成长瓶颈之时，就在寻找与期盼属于我们行业的实战商业课程出现，如若行业永远都只有关于葡萄酒专业培训的课程，而缺失商业培训，某些地方一定错了。行业的商业要成熟一定是从每一个人对事物的认知和思考能力开始的，而自我学习和经验累积是一个漫长而又痛苦的过程。

 

个人体验告诉我，通过实战商业培训课程，和导师、同行者们去分享自己的商业运作手法与心得，每一个人都可以在商业信息上完成快速渗透，因为大家是来自于行业的不同细分领域的，而且是全国性的，这中间有多阶梯多纬度的沟通与碰撞，来能快速提升参与者对事物的理解能力。

 

在和同学们发生碰撞的过程中我益感受和获益良多，感谢。

 

（WBO葡萄酒商学院一期的课上总是不乏学员的欢声笑语）

 

全国市场的升级上面，我相信未来有部分商业一定是行业个体与个体之间协同和合作的时代，会抛掉简单贸易关系，他们会是一个拥有相同的理念和长远的发展价值观，形成一个跨区域经验的组织联盟。

 

这群人可能来自于行业的不同市场区域，而商业培训平台和WBO的运作也正是在为每一个独立个体提供分享自己的平台。通过商业价值和理念之间的深度碰撞，我们可能更容易把深度沟通转化为深度合作关系。

 

（紧张的学习之余，大家在一起轻松地大快朵颐）

 

我们葡萄酒商业培训现阶段还没有走到一个足够精细化的阶段，但是WBO葡萄酒商业院的出现，已值得每一位在独立思考和成长的葡萄酒人有所期待，因为在许多问题的困扰上你不再孤独。这次我也很好的体验了一次WBO葡萄酒商学院团队的细心与照顾，很用心，感恩。

 

期待WBO葡萄酒商学院越办越好，为行业提升更大的人力价值化，助力于行业更好的成长。